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Tumblr: Now or Never!

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Screenshot_Tumblr_Tag_Animals

Tumblr befindet sich derzeit auf der Überholspur: derzeit verzeichnet das Blognetzwerk über 100 Mio. Blogs (April 2012: 50 Mio. Blogs) und 45 Mrd. Einträgen (Tendenz insgesamt: steigend!),  hat die Android App dieser Tage komplett überarbeitet (nach dem Vorbild jener von Path) sowie das hauseigene Blogteam von Storyboard entlassen. Zusätzlich plant man für die nächsten Monate den Einstieg in das mobile Werbegeschäft. Reichen diese Anstrengungen, um Ende 2013 die Profitabilität mit geplanten Einnahmen von 100 Mio. $ zu erreichen ?

Nach 6 Jahren muss Tumblr in die Gewinnzone

Tumblr hat keine Wahl: Investoren haben in das Blognetzwerk seit seiner Gründung 2007 rund 125 Mio. $ gesteckt (derzeit Gerüchte um neue Finanzierungsrunde) und wird mit 800 Mio. $ (Stand: 2011) bewertet. Das klingt hervorragend, aber bei Einnahmen von gerade mal 13 Mio. $ in 2012 werden sich die Investoren wohl so langsam ihre Gedanken machen.

„Tumblr, says Sabet (Bijan Sabet, Spark Capital – Investor), is “where Twitter was two or three years ago.” Now the company has to evolve into a sales machine, something that’s clearly not Karp’s forte: While no longer a teenage shoe gazer, he’s still too shy and introverted for the table-pounding, back-slapping role. That explains why Tumblr poached Groupon’s Lee Brown, a ten-year Yahoo vet, to become its head salesman last September and armed him with a dozen sellers, focused on bringing in sponsors like Adidas, GE and Coca-Cola. (zit. Forbes)

Letztlich muss Tumblr Werbeeinnahmen generieren. Und das im größeren Stil, weshalb man wohl den Einstieg für Kampagnen via Tumblr auf 100.000$ festgelegt hat. Alleine für das sogenannte Radar verlangt Tumblr 25.000$.

Daten und Fakten

Stats_Tumblr

Tumblr ist vor allem im letzten Jahr in großer Geschwindigkeit gewachsen. Vor einem Jahr hatte man noch 50 Mio. Blogs, inzwischen sind es über 100 Mio. – das spricht für das sechsjährige Blognetzwerk und dessen Attraktivität, vor allem in dessen jüngster Geschichte. Weitere Fakten hat Digiday aufeglistet:

  • 29.2 Mio. unique Besucher im März 2013 (ComScore)
  • 6.6 Mrd. pageviews pro Monat im März 2013 (Quantcast)
  • 154.1 Minuten verbrachte im Durchschnitt im März 2013 auf  Tumblr ein Nutzer (ComScore)
  • Pro Besuch schauten sich die Nutzer im März 2013 im Durchschnitt 30.6 Seiten auf Tumblr an (ComScore)
  • 17% der US-Besucher riefen das Blognetzwerk mobil auf (Quantcast)
  • 52% der Besucher auf Tumblr sind männlich (ComScore)
  • 46.5% der Besucher auf Tumblr sind zwischen 18 und 34 Jahren alt (ComScore)
  • 67% der Nutzer von Tumblr sind kinderlos (Quantcast)
  • 35.2% der Besucher auf Tumblr leben in einem Haushalt mit einem Einkommen > 100,000 $ (ComScore)

Weitere interessante Einschätzungen zu Tumblr findet Ihr auch bei futurebiz (06/2012) und socialmediastatistiken (01/2013).

Tumblr und Marken: Geht das?

Boshaft könnte man nun sagen: „Klar, wenn genügend Kleingeld vorhanden ist.“ Aber mir geht es hier um Fakten und die Betrachtung, ob Unternehmen auf Tumblr eine Chance haben. Die haben sie, nur wie so oft kommt vor all dem der Merksatz: „Erst das Commitment sowie Strategie und Ziele für ein Social Web Engagement, dann die Kanäle!“

Beispiele für spannende, kreative und abwechselungsreiche Engagements auf Tumblr von Marken findet Ihr in den folgenden Artikeln:

Einen kleinen Guide für Marken auf Tumblr hat PRDaily veröffentlicht.

Zum Benefit von Tumblr für Marken schreibt Econsultancy (siehe oben) treffend: „Unlike more traditional blogging platforms, Tumblr’s social focus means that short form content tends to gain the most interactions. This means you can get creative with photos, images, memes and anything else that contains a striking visual. For brands that create a lot of content it’s a great way of highlighting their most eye-catching or attractive images, but even if original content isn’t your forte Tumblr can still be used to share things that help to build your brand’s identity. Brands can also use it to tease new products, highlight a sale or promotion, give a behind-the-scenes look at events or simply tell their story to an engaged and predominantly young audience. And what’s more, brands can choose from more than 1,300 themes or create a totally customised look for their blog, which makes it far more attractive and on-brand than even the most painstakingly organised Facebook timeline.“

Die Spannweite an Variation, mit welcher Marken Tumblr nutzen, reicht von bebilderten Teasern für neue Stories in Magazinen (ob Corporate, Lifestyle oder Wirtschaft) über die Weiterverwertung von Foto/Bilderreihen wie bei Adidas oder Calvin Klein bis hin zu einer Marke wie Vans, die dort Menschen mit ihren Schuhe über das ganze Jahr hin zeigen.

Man merkt schon, Tumblr ist vielleicht mehr als viele andere Social Media Kanäle ein Medium für populäre individuelle Bilder und Fotos plus kurzen Texten. Damit befindet es sich irgendwo zwischen Facebook und Twitter sowie Pinterest und Instagram. Seine Handhabung ist einfach ob mobil oder via Desktop. Und entdeckt man einen interessanten Beitrag, kann man diesen Liken bzw. „Rebloggen“ und mit den eigenen Followern teilen.

Fazit

Now or Never! Tumblr muß vorwärts kommen! Und so hat man den „Turbo“ eingeschaltet und wie viele vor ihnen muss auch das Blognetzwerk beweisen, dass es durch die Monetarisierung nicht den Anschluss zu seinen Nutzern verliert. In letzter Zeit wurde Tumblr mit seinen vielen animierten GIFs gerade in Deutschland ja durch einige spontan eröffnete sowie schon länger existierende Blogs populär, wie z.B. Loddarholdingthings, whenyouliveinmunich, zeitonline oder conceptingsocialmediaconcepts. Generell scheint die Nutzung in Deutschland aber noch ausbaufähig zu sein, wobei dazu keine Zahlen vorliegen. In den USA nutzen überdies nur 6% der dortigen Internetnutzer den Bloggingdienst. Warten wir also ab, ob Tumblr sein öffentlich gestecktes Gewinnziel Ende des Jahres erreicht. Es wird trotz aller Vorteile ein harter Weg dorthin!

(Bildquellen: Screenshot der Startseite des tags „Animals“ sowie „Über Tumblr))

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